（原標題：疫情下的演出市場：“云演出”能走多遠？）

疫情當下，城市里所有的劇院、影院、酒吧、KTV等消費娛樂場所大門緊閉，一些影視制作公司、娛樂場所前途未卜，線下演出市場遭遇到前所未有的重創。商家對于開張迎客的遙遙無期倍感焦慮，房租和人工的硬性支出像是一把懸在頭上的劍。

為了自救，商家聯合平臺推出了“云”模式，這種特殊時期的新模式引發了業內許多人的思考，這到底是被迫無奈的短暫風口，還是在在疫情解除之后，會成為主流的線上產品模式？

線下演出市場遭重創 產業鏈各環節面臨生死考驗

據中國演出行業協會發布信息顯示，據不完全統計，由于突發疫情的影響，2020年一季度各地演出取消或延期場次約2萬場，占一季度總場次的80%以上。造成直接票房損失約24億元，估算其他損失近百億。

“摩登天空原計劃6月份之前的線下演出全部取消，涉及幾十個項目，近百場次演出，同時也影響到藝人經紀業務的正常開展，由此造成收入斷崖式下滑，而且公司還需承擔已經立項籌備項目的前期投入成本?！?摩登天空創始人、總經理沈黎輝向記者坦承，這對文化內容類生產企業的影響非常嚴重，是對公司抗風險能力和危機運營能力的一次巨大考驗。

額爾古納樂隊鼓手王猛也對人民網記者這樣說：“目前我們的演出全都延期，有些想辦的演出也辦不了，對于我們而言肯定是想疫情趕快過去，畢竟面臨一個生存問題?！?/p>

“從運作層面上講，沒有收入純支出的話，大家的處境都不容樂觀，而且我們的租金和人員成本相對較高。資金壓力很大?！鄙虾AXX酒吧負責人及DJ在接受人民網記者采訪時這樣說。

2月23-24日，國家大劇院和北京天橋藝術中心陸續發布公告，取消3月1日至3月31日期間的演出及相關活動。這也是繼1月24日和1月29日后，國家大劇院第三次發布取消公告。除了這兩家劇院外，保利劇院、上海東方藝術中心等劇場也在這幾日發布了3月演出取消的公告。疫情對演出行業的巨大影響仍在持續中。

與餐飲業、酒店業不同，演出市場屬于中高消費，需要等其他行業都恢復了，才能慢慢好轉。復工時間的不確定性以及停工時間的加長可能造成復工初期內容供給難以及時跟上。因此即使是四、五月份能夠恢復演出報批，六月份開始演出，整個演藝市場可能也要到下半年才能恢復正常運作。

除此之外，原大地院線總經理、現大地院線董事方斌也表示，今年電影放映市場不容樂觀，按以往經驗，第一季度票房成績占院線全年總收入的三分之一，旺季停業給整個影視行業帶來嚴重影響。雖然多部春節檔影片在官宣中都表示將“擇日上映”，但這些作品在春節檔之外上映存在著很多不確定性，有可能難以取得預期收益，還將在一度程度上擠壓其他中小影片的生存空間。

“小企業不僅要承擔房租，還負擔著停拍后人員費用及拖期超支?；I備的項目不能如期開機，資金成本進一步升高，融資也將變得艱難?！贝笫H傳媒集團董事長兼總裁安曉芬這樣表示。包括演出團隊及個人、后期制作、演出公司、票務公司等在內的產業鏈各相關環節都在承受著不同程度的生存考驗。

“云”模式助力行業自救 修煉內功方可走得長遠

2月8日，上海TAXX酒吧率先在抖音開啟“云蹦迪”。據官方數據統計，當天4小時云蹦迪期間，最高在線人數達7.1萬人，打賞總收入達728.5萬音浪，折合人民幣超70萬元。

疫情下的娛樂行業從業者們展開了一場自救大行動。

“前期也是在團隊的商議下決定做云蹦迪活動的，從想法到實際也就1天時間。同時，我們也嘗試了蝦米線上放歌的形式和聽眾互動，但和現場放歌是不一樣的體驗。后期我們才換成去工作室直播，為了更好地體驗，我們也將直播場地搬到TAXX現場，不斷增加機位，增加互動性?！比嗣窬W記者在采訪TAXX酒吧負責人時，他這樣表示。究其火爆的原因，主要還是宅在家的特殊時期，一批受眾急需發泄情緒和緩解焦慮的剛性需求。

盡管爆款并不是人人可以復制，線下的體驗感也是線上難以實現的，但特殊時期的線上嘗試確實為線下演出企業、團體和個人提供了新的收入來源，看到了更多展示的可能性，實現在線蓄客，為以后的發展奠定基礎。

疫情之下，直播、短視頻、游戲等線上經濟成為年輕人的娛樂與宣泄情緒的大本營，打算依靠線上應用度過難關的線下演出從業者也不少。

與“云蹦迪”同時出現的，還有“云音樂節?！?2月4日開始摩登天空聯合B站推出了“宅草莓不是音樂節”的公益直播節目，新褲子、海龜先生、盤尼西林等70名音樂人參與其中。除了能看到音樂人的演出現場外，還能看到音樂人變身美食家、游戲達人以及居家小能手。原來那些對直播不感冒的音樂人紛紛獻出了自己的“第一次”。

“線上音樂活動的集中開展，目前是迫于疫情的一種被動轉型，對于音樂企業既是困難也是機遇，恰恰是這種特殊背景，反而培養了用戶新的文化消費習慣，將來的線上文化消費模式，應該會成為一個重要方向?！?摩登天空創始人、總經理沈黎輝表示，但文化演出活動，現場體驗感是不可替代的，也是演出類文化消費的核心價值。

他相信，隨著5G技術普及和虛擬現實技術的發展，線上模式將成為線下活動的必要補充，線下線上互相促進互相轉化，互聯網平臺、電信運營商與文化內容供應商之間將進一步加強合作和資源整合，同時推動著線下活動質量的迅速提升和不斷迭代，推動文化產品的精品化發展。

演員專注自保的時候，管理人員卻要從企業角度考慮營收的更多可行性。

騰訊影業副總經理申少峰表示，熱門影片《囧媽》從院線走上移動端，這是互聯網流媒體網絡平臺的營銷策略，雖然產品實現了盈利，但是本質上是互聯網平臺的成功突圍，而不是傳統影視業的勝利。影視行業產業化、規?；?、工業化的道路任重道遠。疫情期間，流媒體網站和OTT（互聯網電視）成為線上營收的突破點。5G是影視行業的一個新方向，它將深刻改變影視行業未來的營收模式、觀看模式。

線下脫口秀甜品喜劇負責人任仲原也曾公開表示，他們上半年會建立團隊準備更適合線上觀看傳播的喜劇作品，“線上一個走紅的作品能被傳播上百萬次，線下你做三年都很難迎到一百萬位觀眾?！?/p>

面對這次疫情對線下行業無差別的打擊，或許是一次做新嘗試的契機，就像是每一次重大的經濟危機之后，社會資源會做全新一輪的整合?！霸啤蹦Ｊ降脑囁袷且会槒娦膭?，重新激活了對于線上發展的摸索。

但面對如此焦慮的整體行業現狀，方斌建議，優質內容是行業王道，是產業發展的引擎和加速器。解決好上游創作、融資、制作等環節的問題，電影市場才能健康、可持續發展。

作為行業從業者，王猛也無法判斷演出會延期到什么時候?！拔覀円苍谔剿骶€上模式，但大家都有點著急，處于混亂的局面。我們應該先冷靜地思考，每個團隊由于受眾、演出環境不同，應該先找到適合自己的線上模式。目前靜下心來創作一些歌曲，為武漢加油，才能更好地發展?！?/p>